Qué vimos en la sesión
Desglosamos la pizarra completa, cifra por cifra.
El punto de partida: entre 10 y 25 clientes de 1.000€ a 2.500€ al mes. Con eso se llega a los 25.000€ de facturación mensual.
A partir de ahí revisamos el customer journey que sostiene esa facturación —onboarding, implementación, primera victoria, ajustes y mejoras, punto B, upsell y referidos— y cómo se reparte el equipo entre la parte operativa y la de ventas, administración y liderazgo, para que el coste de esa estructura no se coma el margen.
"El vehículo es solo una herramienta. Lo importante es el viaje."
Lo que ves en la captura es solo un fragmento. El tablero completo tiene el resto: precios, journey entero, roles y cálculos.
Te lo damos completo, tal cual lo trabajamos en la sesión.